Der Mensch im Mittelpunkt unserer Unternehmensphilosophie
Die Überzeugung, dass der Mensch im Mittelpunkt stehen muss, ist die Grundlage unserer Unternehmensphilosophie. Denn letztendlich sind es die Menschen – unsere Mitarbeitenden, Kunden und Partner – die den Erfolg unseres Unternehmens ausmachen.Wir sind GRIESHABER und stolz darauf, diese Werte in unserem Unternehmensleitbild zu verankern.
Wir legen großen Wert darauf, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder Einzelne wertgeschätzt fühlt. Uns ist bewusst, dass motivierte und zufriedene Mitarbeitende das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens bilden. Daher fördern wir aktiv ihre persönliche Entwicklung sowie ihr Wohlbefinden am Arbeitsplatz.
Auch gegenüber unseren Kunden nehmen wir eine verantwortungsvolle Haltung ein: Wir sind GRIESHABER und hören Ihnen genau zu. Wir stellen sicher, dass Ihre Bedürfnisse stets an erster Stelle stehen. Unser Ziel ist es, nicht nur Produkte oder Dienstleistungen anzubieten; vielmehr möchten wir langfristige Partnerschaften aufbauen und gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich sein.
Darüber hinaus verstehen wir uns als Teil einer größeren Gemeinschaft – sei es lokal oder global – und übernehmen Verantwortung für soziale Belange sowie für Umweltthemen. Nachhaltigkeit spielt dabei eine entscheidende Rolle in unserer Geschäftspolitik. Um dieses Leitbild konsequent umsetzen zu können, setzen wir sowohl intern als auch extern auf Transparenz gegenüber allen Stakeholdern unseres Unternehmens: Offene Kommunikation ermöglicht einen ehrlichen Austausch von Ideen sowie Feedback zur kontinuierlichen Verbesserung aller Prozesse.
Unsere Mission
Unsere Werte
Unsere Vision
» Wir verbinden unsere Kunden mit ihren Märkten und schaffen durch individuelle Speditions- und Logistiklösungen langfristige Partnerschaften. «
Unsere Führungsgrundsätze
VORBILD SEIN
WIR SIND GRIESHABER – Als Führungskräfte gehen wir mit gutem Beispiel voran und zeigen, was es heißt, in mittelständischer Art ein stark wachsendes und erfolgreiches Unternehmen zu führen, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht.
WERTSCHÄTZUNG (GEBEN)
Wir haben ein positives Menschenbild und stehen unserem Gesprächspartner offen und unvoreingenommen gegenüber.
Wir loben, motivieren und bestätigen unsere Mitarbeitenden, wo immer es angemessen ist.
ZIELE (ERREICHEN)
Wir setzen klare und ambitionierte Ziele und vereinbaren sie in/mit der Organisation. Wir unterstützen unsere Mitarbeitenden bei der Zielverfolgung und feiern gemeinsam die Zielerreichung.
VERÄNDERUNG (GESTALTEN)
Wir leben die Anpassungen an unsere Märkte, Kunden und Herausforderungen durch aktive Gestaltung vor. Dinge, die angepackt werden müssen, gehen wir offen, ausdauernd und zielstrebig an.
MITARBEITENDE (FÖRDERN)
Wir unterstützen unsere Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung und ihrer Leistung. Es gibt klare Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten, die gelebt und gesteuert werden.
RESPEKT (ZEIGEN)
Wir tolerieren und respektieren unser Gegenüber und nutzen die Vielfalt im Unternehmen.
Wir sprechen miteinander und nicht übereinander. Wir sehen die Leistung jedes Einzelnen, fördern die Einhaltung von Regeln und den fairen Umgang mit den Maßstäben
EIGENINITIATIVE (SCHÄTZEN)
Wir motivieren unsere Mitarbeitenden, gute Ideen zu nennen. Wir bekräftigen sie darin, Dinge selbst voranzutreiben.
Eine positive Unruhe und das Streben nach mehr ist ausdrücklich gewünscht und wird anerkannt.
FEEDBACK (GEBEN)
Wir sprechen offen an, was uns gefällt und wo wir uns noch etwas mehr oder anders wünschen. Wir freuen uns, wenn wir umgekehrt wertvolles Feedback erhalten.
FEHLER (NUTZEN)
Wir lernen aus unseren Fehlern und der Verschwendung von Ressourcen und verbessern das Unternehmen dadurch permanent.
Kritik wird offen und fair angesprochen, notwendige Konsequenzen werden gemeinsam besprochen und es wird an der Verbesserung gearbeitet.
KOMMUNIKATION (NUTZEN)
Wir nutzen und verbessern eine offene und faire Kommunikation.
Klare Kommunikationsregeln und Kaskaden sichern die effektive und effiziente Kommunikationskultur für das gesamte Unternehmen.
Kommunikation sollte dabei möglichst immer in beide Richtungen funktionieren.
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